cinco fundamentos

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Wege

‚ÄěDazu sind die Wege da - dass wir der Zukunft verwandt werden.‚Äú (Tuahir)


A enodo - Solu√ß√Ķes para Empresas - rege-se por cinco princ√≠pios:
 

1 | Responsabilidade empresarial para um desenvolvimento sustent√°vel:

Para garantir o futuro da empresa √© preciso utilizar os recursos internos e externos da mesma. Uma boa ger√™ncia trassa-se atrav√©s do assento das suas actividades no desenvolvimento sustent√°vel do seu contexto local, regional e global. As empresas t√™m a responsabilidade de explorar os seus recursos econ√≥micos, culturais, sociais ou ecol√≥gicos dentro do √Ęmbito do desenvolvimento sustent√°vel do mundo, utilizando os m√©todos de uma ger√™ncia profissional.

A enodo compromete-se pela responsabilidade empresarial para a sua própria condução de negócios. As empresas encontram na enodo um parceiro na realização de projectos com base numa ampla responsabilidade empresarial.

2 | Orientação para a máxima qualidade

A qualidade é o resultado de um contínuo e sintonizado processo de produção e de comunicação que determina o potencial de valores da empresa. O objectivo é ultrapassar as expectativas dos clientes, quer na qualidade dos produtos como na prestação de serviços.

A enodo garante uma presta√ß√£o de servi√ßos de qualidade atrav√©s de um desenvolvimento de solu√ß√Ķes sustent√°veis, contextualizadas, precisas e, atrav√©s do compromisso na coopera√ß√£o. O nosso lema √© igual ao cumprimento do povo Shona no Zimbabwe: “Eu estou bem quando voc√™ tamb√©m est√°”.

3 | Transparência na cooperação

Ao longo da cadeia de valores da empresa, a coopera√ß√£o dos dirigentes decide sobre o potencial da empresa. Sinceridade, honestidade e descri√ß√£o perante o desafio e o pr√≥prio meio favorecem o desenvolvimento din√Ęmico da empresa.

A enodo garante transpar√™ncia na coopera√ß√£o atrav√©s de um esclarecimento pormenorizado das tarefas e de um m√©todo e delig√™ncia aberto. Na descri√ß√£o dos objectivos dos projectos, a enodo rege-se pelo seguinte lema: “N√≥s estamos √† venda mas n√£o somos corruptos”.

4 | Orienta√ß√£o nas solu√ß√Ķes

Perguntas concretas exigem respostas concretas, que abram espa√ßo para as decis√Ķes sobre as actividades da empresa. A orienta√ß√£o extensiva nas causas para a actual situa√ß√£o, concentra os recursos no passado. O olhar em frente √© determinado pela direc√ß√£o estrat√©gica para o futuro e torna acess√≠vel solu√ß√Ķes indispens√°veis.

A enodo garante a orienta√ß√£o de solu√ß√Ķes atrav√©s do encaixamento da sua colabora√ß√£o nas perspectivas a longo prazo da sua empresa, como tamb√©m atrav√©s da seriedade e criactividade na escolha do seu meio. As solu√ß√Ķes ajudam a moldar o futuro, segundo o lema: “trabalhar arduamente para forjar o futuro”.

5 | Interculturalidade

A compet√™ncia intercultural √© uma vantagem competitiva, quando as diferen√ßas culturais s√£o vistas como riqueza em experi√™ncias, em compet√™ncias, em examinar solu√ß√Ķes e percep√ß√Ķes que podem ser utilizadas a favor da organiza√ß√£o. O desenvolvimento profissional da cultura empresarial conduz a um aumento da pr√≥pria identidade e oferece princ√≠pios s√≥lidos para o fortalecimento da posi√ß√£o no mercado internacional.

A enodo garante a interculturalidade como desafio e oportunidade para gerar uma grande variedade de solu√ß√Ķes sustent√°veis. Segundo a nossa experi√™ncia: “cada passo para o encontro de uma nova cultura √© outro para o encontro com a sua pr√≥pria cultura”.